jueves, 31 de julio de 2008
Voltaire
¨Una colección de pensamientos deber ser una farmacia donde se encuentra remedio a todos los males".
martes, 22 de julio de 2008
Sheila Sullivan
"El sexo está involucrado, la ilusión predomina, la obesión es inevitable, el grado de control consciente es muy modesto y el tiempo de gloria, breve."
viernes, 11 de julio de 2008
martes, 8 de julio de 2008
jueves, 3 de julio de 2008
Superyacht Cup en la bahía de Palma
Una interesante tarde de viernes con amigos y la organización de la SuperYacht Cup de Palma.
lunes, 30 de junio de 2008
lunes, 23 de junio de 2008
Salvador Dali
"To make a great wine one needs a madman to grow the vine,a wiseman to watch over it, a lucid poet to make the wine,a lover to drink it."
martes, 10 de junio de 2008
How long
I could put you off forever
This longing has no end
Advertising lasts a lifetime
If not now then when?
This longing has no end
Advertising lasts a lifetime
If not now then when?
viernes, 6 de junio de 2008
jueves, 5 de junio de 2008
Mein Gott! Es ist Gnädige Frau Patricia!
Surcando sin cartas de navegación en el interior de las tuberias digitales uno se encuentra con perfiles de mujeres que hablan de... Vintage Haute Couture, Vivienne Westwood, 80's punk scene y Marlene Dietrich... etc... ¡¡¡Fascinante!!!...
miércoles, 4 de junio de 2008
Yo, S.A.
Acabo de leer un interesante artículo de Jorge Más con el titulo "Yo S.A, el plan de tu vida"
¿Qué ocurriría si dirigiéramos nuestra vida como una empresa, con una planificación y una gestión guiada por objetivos?
Y relata un virtual plan de acción establecido según los departamentos de una empresa, como por ejemplo:
* Departamento de dirección: Gestionar nuestro plan, realizar un plan estratégico, etc.
* Departamento administrativo y financiero: Nuestras cuentas e inversiones.
* Departamento de marketing: Gestionar nuestra marca personal, buscar necesidades de nuestros públicos y satisfacerlas, etc.
* Departamento de RRHH: Gestionar las personas de nuestro entorno con éxito, motivarlas, entusiasmarlas e influirlas.
* Departamento de TIC: Aprovechar los recursos tecnológicos que poseemos y sacarles el máximo partido. Crear un blog, estar conectado en redes sociales, networking social, gestión del conocimiento on line, web 2.0, etc.
Y también se describe la propia planificación de la empresa, ejemplo:
* Realizar un análisis de situación de nuestra persona. Qué nos gusta hacer, en qué somos buenos, cuáles son nuestros sueños, qué queremos hacer en la vida, dónde nos vemos en cinco años, etc. Y todas aquellas preguntas que nos ayuden a situarnos.
* Realizar un DAFO. Hacer una tabla con nuestros puntos débiles y puntos fuertes, y otra con nuestras amenazas y oportunidades, frente al mercado.
* Realizar una lista de objetivos y metas. Una vez que tengamos una mayor idea de quiénes somos y adónde queremos ir, y de cuáles son nuestras aptitudes y actitudes, gracias al DAFO, elaboraremos los objetivos que queremos conseguir.
* Realizar un plan de acción. De todos los objetivos fijados, realizaremos un plan de acción para conseguirlos con un calendario de seguimiento. Si la lista es muy grande es recomendable priorizar objetivos y ejecutarlos de tres en tres.
¿Qué ocurriría si dirigiéramos nuestra vida como una empresa, con una planificación y una gestión guiada por objetivos?
Y relata un virtual plan de acción establecido según los departamentos de una empresa, como por ejemplo:
* Departamento de dirección: Gestionar nuestro plan, realizar un plan estratégico, etc.
* Departamento administrativo y financiero: Nuestras cuentas e inversiones.
* Departamento de marketing: Gestionar nuestra marca personal, buscar necesidades de nuestros públicos y satisfacerlas, etc.
* Departamento de RRHH: Gestionar las personas de nuestro entorno con éxito, motivarlas, entusiasmarlas e influirlas.
* Departamento de TIC: Aprovechar los recursos tecnológicos que poseemos y sacarles el máximo partido. Crear un blog, estar conectado en redes sociales, networking social, gestión del conocimiento on line, web 2.0, etc.
Y también se describe la propia planificación de la empresa, ejemplo:
* Realizar un análisis de situación de nuestra persona. Qué nos gusta hacer, en qué somos buenos, cuáles son nuestros sueños, qué queremos hacer en la vida, dónde nos vemos en cinco años, etc. Y todas aquellas preguntas que nos ayuden a situarnos.
* Realizar un DAFO. Hacer una tabla con nuestros puntos débiles y puntos fuertes, y otra con nuestras amenazas y oportunidades, frente al mercado.
* Realizar una lista de objetivos y metas. Una vez que tengamos una mayor idea de quiénes somos y adónde queremos ir, y de cuáles son nuestras aptitudes y actitudes, gracias al DAFO, elaboraremos los objetivos que queremos conseguir.
* Realizar un plan de acción. De todos los objetivos fijados, realizaremos un plan de acción para conseguirlos con un calendario de seguimiento. Si la lista es muy grande es recomendable priorizar objetivos y ejecutarlos de tres en tres.
martes, 3 de junio de 2008
Andy Berndt - Google Creative Labs
"all new platforms give an early advantage to those who can best manipulate the technology itself, the best technicians. After the platform becomes user friendly, when it is opened up to the best storytellers and designers and communicators, they tend to add another level to it. The rare time when you find people who really appreciate both sides of that coin (innovation and storytelling) is where truly amazing things happen."
martes, 27 de mayo de 2008
El lunes intermitente
Hace unos días leía sobre Win Wenders que “describía el viaje nihilista y sin meta de hombres atormentados… intentando buscarse a sí mismos”…
Estimulante y liberalizador aguacero en el camino de vuelta… ahora en casa… la ropa mojada… retumbando en el espacio vacío entre mi ventana y la calle adoquinada… 2 llamadas perdidas en el terminal móvil que reposa sobre la mesa.
La forma de determinar si estamos haciendo marketing lateral o vertical es comprobando si tenemos un vacío ante nosotros o no. La ausencia de un vacío implica que estamos trabajando en una innovación en el mismo mercado o categoría
Sin duda tenía que haber otros lunes que llevaran a lugares donde esconderse… tengo sobre mis manos “kafka en la orilla” de Murakami… detrás de este neblinoso y agitado lunes había distintas historias…
En el fondo hay un punto de frustración, una sensación agridulce… en situaciones confusas, lo esencial es la naturalidad… es el precio que hay que pagar por la inexorable lógica empresarial…
Estimulante y liberalizador aguacero en el camino de vuelta… ahora en casa… la ropa mojada… retumbando en el espacio vacío entre mi ventana y la calle adoquinada… 2 llamadas perdidas en el terminal móvil que reposa sobre la mesa.
La forma de determinar si estamos haciendo marketing lateral o vertical es comprobando si tenemos un vacío ante nosotros o no. La ausencia de un vacío implica que estamos trabajando en una innovación en el mismo mercado o categoría
Sin duda tenía que haber otros lunes que llevaran a lugares donde esconderse… tengo sobre mis manos “kafka en la orilla” de Murakami… detrás de este neblinoso y agitado lunes había distintas historias…
En el fondo hay un punto de frustración, una sensación agridulce… en situaciones confusas, lo esencial es la naturalidad… es el precio que hay que pagar por la inexorable lógica empresarial…
domingo, 25 de mayo de 2008
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